GẶP GỠ ĐỘI NGŨ
Những con người đứng sau Tre Vita
Tre Vita bắt đầu từ mối quan hệ gia đình, nơi những người cùng huyết thống chia sẻ với nhau không chỉ trách nhiệm, mà cả ký ức, môi trường lớn lên và những quan sát rất sớm về nghề mây tre đan. Những người sáng lập Tre Vita là anh em ruột, lớn lên trong bối cảnh mà tre, mây và các sản phẩm thủ công không phải là điều gì xa lạ, mà hiện diện một cách tự nhiên trong đời sống hằng ngày. Nghề tồn tại quanh họ như một phần của không gian sống, của sinh hoạt và của lao động, trước khi được gọi tên như một giá trị hay một bản sắc. Chính sự gắn bó này hình thành nên một mối liên kết bền chặt giữa những người sáng lập, nơi niềm tin được xây dựng qua thời gian dài, chứ không phải qua thỏa thuận hay cam kết ngắn hạn. Với họ, việc cùng nhau xây dựng Tre Vita không xuất phát từ ý tưởng về một doanh nghiệp gia đình theo nghĩa truyền thống, mà từ mong muốn giữ nghề theo một cách nghiêm túc hơn. Giữ nghề, trong trường hợp này, không phải là giữ nguyên trạng hay tái hiện quá khứ, mà là tìm cách tổ chức lại để nghề có thể tiếp tục tồn tại trong một bối cảnh đã thay đổi rất nhiều. Tre Vita vì thế được hình thành như một phản ứng trước sự rời rạc và thiếu định hướng mà nhiều sản phẩm thủ công đang gặp phải. Những người sáng lập tin rằng, nếu nghề chỉ tồn tại dưới dạng cảm hứng cá nhân, thiếu hệ thống và thiếu tầm nhìn dài hạn, thì sớm muộn cũng sẽ bị bào mòn. Từ nền tảng gia đình và niềm tin chung đó, Tre Vita chọn một con đường khó hơn: vừa giữ tinh thần nghề mây tre đan, vừa đặt nó vào một cấu trúc đủ rõ ràng để có thể phát triển bền vững.
Song song với nền tảng gia đình, Tre Vita được xây dựng trên kinh nghiệm thực tế trong việc đồng sáng lập và vận hành các doanh nghiệp sản xuất theo mô hình OEM cho thị trường xuất khẩu. Trước khi Tre Vita ra đời, những người sáng lập đã trực tiếp tham gia xây dựng hệ thống vận hành, tổ chức sản xuất, thiết lập quy trình kiểm soát chất lượng và làm việc với các thị trường có yêu cầu cao về tính kỷ luật, sự đồng nhất và trách nhiệm dài hạn. Đây không phải là kinh nghiệm ở vai trò thực thi, mà là kinh nghiệm của những người đưa ra quyết định và chịu trách nhiệm cho toàn bộ kết quả vận hành. Chính nền tảng này giúp Tre Vita tiếp cận nghề mây tre đan không chỉ bằng cảm xúc hay ký ức, mà bằng tư duy của những người đã quen với việc xây dựng hệ thống, cân đối nguồn lực và duy trì sự ổn định trong môi trường sản xuất phục vụ xuất khẩu. Điều đó ảnh hưởng trực tiếp đến cách Tre Vita tổ chức sản xuất và phát triển sản phẩm ngay từ những bước đầu tiên.
Trong sự phân bổ vai trò, một người tập trung vào điều hành doanh nghiệp, tổ chức vận hành và làm việc với thị trường xuất khẩu, trong khi người còn lại có nhiều năm gắn bó trực tiếp với nhà máy, xây dựng và tích hợp hệ thống sản xuất. Sự phân vai này không mang tính hình thức, mà phản ánh rõ cách Tre Vita được vận hành: mỗi quyết định đều dựa trên hiểu biết thực tế và trách nhiệm rõ ràng. Yếu tố gia đình trong Tre Vita không tạo ra sự khép kín hay cảm tính. Ngược lại, mối quan hệ huyết thống giúp giảm thiểu những xung đột lợi ích thường thấy, cho phép đội ngũ sáng lập tập trung vào việc xây dựng hệ thống và phát triển thương hiệu một cách nhất quán. Chính điều này giúp Tre Vita tránh được cách làm manh mún và giữ được định hướng dài hạn ngay từ giai đoạn đầu.
Bên cạnh những người sáng lập, Tre Vita còn được hình thành từ sự cộng tác của những người thợ lành nghề, những người phát triển sản phẩm và những người tổ chức quy trình sản xuất. Mỗi cá nhân tham gia đều mang theo kinh nghiệm và góc nhìn riêng, nhưng cùng chia sẻ một tinh thần chung: làm nghề một cách tử tế, có trách nhiệm và có định hướng dài hạn. Tre Vita tin rằng, khi niềm tin gia đình được đặt đúng chỗ và kết hợp với năng lực vận hành ở cấp độ người sáng lập, thương hiệu không chỉ mạnh lên từ bên trong, mà còn đủ vững để xây dựng mối quan hệ lâu dài với khách hàng và đối tác. Đây là nền tảng để Tre Vita theo đuổi hành trình giữ nghề và phát triển nghề một cách bền vững.